En el marco de un evento económico con funcionarios del equipo de Luis Caputo, el referente local oficializó su rol dentro del armado de La Libertad Avanza y planteó la necesidad de construir un proyecto competitivo en Tigre.
El economista Miguel Schmukler confirmó en diálogo con NorteOnline que asumió como coordinador del espacio en el distrito, en un contexto marcado por su aparición pública junto a funcionarios del Ministerio de Economía.
“Desde mi rol hoy de articulador y coordinador del territorio, vamos a tratar de que todo el mundo crezca y armar una Libertad Avanza competitiva en Tigre”, sostuvo.
La definición se dio durante la realización del encuentro “De la macro a la micro”, una charla abierta realizada en Tigre con la presencia de referentes del equipo económico nacional, entre ellos Federico Furiase; Martín Vauthier; Felipe Núñez; y el viceministro José Luis Daza.
Schmukler, quien forma parte del equipo del ministro Luis Caputo, destacó que la actividad buscó acercar el análisis económico a la realidad local y consolidar presencia territorial.
“Nos parecía importante que Tigre sea el puntapié de una bajada del Ministerio de Economía a un contacto más directo con la gente”, explicó.
En relación a la construcción política del espacio, el referente planteó que el foco debe estar en el desarrollo interno y no en la dinámica de otros sectores: “Si empezamos mirando la interna de enfrente, perdimos”, afirmó.
Además, consideró que el crecimiento del espacio genera tensiones propias: “Las internas o rumores son propias de un proyecto que crece. Mientras más gente quiera participar, mejor”, señaló.
Sobre el escenario local, sostuvo que Tigre presenta oportunidades de desarrollo que aún no están plenamente aprovechadas: “Es un municipio con muchas posibilidades que no están siendo explotadas, en parte por modelos que quedaron agotados”.
Finalmente, remarcó la necesidad de consolidar una estructura política competitiva: “Tenemos que darle volumen, profesionalismo y una propuesta superadora al vecino”, concluyó.
