La Agrupación Municipal Visión 2030 viene trabajando en un Plan Estratégico Participativo del Municipio de Tigre, el mismo, es fruto de un trabajo en conjunto con instituciones y vecinos.
-Lineamientos Generales del Plan Estratégico-
Hace tres años, poníamos en marcha la construcción colectiva de un espacio político vecinal, “VISION 2030 – TIGRE CIUDAD INTELIGENTE”.
Hemos realizado una amplia convocatoria a Instituciones y Vecinos de nuestra comunidad, impulsando una fuerte participación ciudadana como vehículo de la construcción de un Plan Estratégico Participativo del Municipio de Tigre.
Con entusiasmo y expectativas nos planteamos en aquella oportunidad la necesidad de iniciar un camino donde el diálogo la tolerancia, el respeto y la concordia fueron los pilares en los cuales desarrollamos nuestro trabajo, teniendo como eje central de desarrollo a la persona y único fin el Bien Común de la comunidad y el respeto de su dignidad.
CONTRATO CIUDADANO ETICO Y MORAL.
- GOBIERNO ABIERTO: La transparencia gubernamental consiste en que la información de las actividades de gobierno sea creada y este a disposición del ciudadano, de manera oportuna y en formatos de datos abiertos sin límites. Implica que cada persona pueda acceder a datos de relevancia como así también a todo lo actuado en el Honorable Concejo Deliberante (Ordenanzas, trabajos de comisiones, etc.) y así mismo el desempeño de cada Concejal.
El objetivo es generar instancias de empoderamiento ciudadano e innovacióncívica, un acercamiento del Gobierno Municipal a los vecinos.
- PLAN ESTRATEGICO PARTICIPATIVO: Se constituirá un Comité de Planeamiento Estratégico Consultivo Especializado, que ofrezcan fundamentos para las políticas públicas del estado municipal, expresando los denominadores comunes del consenso de la sociedad.
El mismo surgirá del diálogo de la comunidad, y el conjunto de las organizaciones técnicas, profesionales y sociales.
Esto no es una simple iniciativa, es una filosofía de gobierno.
- PRESUPUESTO PARTICIPATIVO:Se conformaran Foros Cívicos por cada una de las Localidades del Distrito. Un espacio de interacción en el proceso de construcción de la toma de decisiones en las políticas públicas, sobre la aplicación de los recursos económicos, y control de las rendiciones de cuentas.
El presupuesto constituye la principal herramienta de Gestión. No es solo una expresión numérica, en términos financieros se materializan las decisiones políticas en un periodo determinado, montos por partidas, programas, etc.
- GESTION DOCUMENTAL ELECTRONICA: Una Gestión pública eficiente requiere de la utilización por parte de sus agentes de todos los mecanismos electrónicos puestos a disposición. La información de la administración municipal permite reducir los costos y tiempos, agilizar la toma de decisiones y posibilitar un mejor acceso de los ciudadanos a la información sobre la gestión.
Este programa “Gestión Documental Electrónica” es el punto inicial de una herramienta para un objetivo final que es “TIGRE CIUDAD INTELIGENTE”, que denota integración e interconectividad.
- PROYECTO SOCIAL, CULTURAL, EDUCATIVO Y SANITARIO: Para prosperar en un mundo dinámico, interconectado y basado en el conocimiento necesitamos una educación que enseñe a pensar críticamente a resolver problemas, adaptarse a nuevos escenarios, adquirir nuevas habilidades.
Debemos comprender de una buena vez que la educación, la investigación científica, la innovación y el desarrollo tecnológico constituyen las herramientas más eficaces para terminar con la reproducción intergeneracional de la pobreza.
Al invertir en educación estamos hablando de Desarrollo Social para el presente y el futuro.
Garantizaremos la accesibilidad y sustentabilidad desde el jardín maternal hasta la finalización del ciclo secundario.
Dar estricto cumplimiento a la ley provincial 13298 de Promoción y Protección Integral de los Derechos de los niños, niñas y adolescentes.
Creación de un Sistema de Salud social que asegure las necesidades básicas del Binomio Madre-Hijo que permita erradicar la mortalidad materno infantil, permitiendo el desarrollo de las potencialidades del “Sujeto de Derecho”, garantizando la inclusión de los distintos niveles educativos (Jardín Maternal, Jardín de Infantes, Primario, Secundario, etc.).
Las Políticas Sanitarias en el sector público, han llevado a una fragmentación del sistema, con sobreofertas de recursos, exclusión en la cobertura de la seguridad social y programas nacionales o provinciales parcelares.
El modelo de Gestión sanitario donde el político que gobierna define las fronteras de lo permitido y lo prohibido, debe ser reemplazado por un estilo orientado a la participación, el consenso y motivación del trabajo en común.
El cambio y la reforma de los sistemas de salud exigen un gran compromiso de los actores, para adaptar la cultura organizacional actual a los nuevos desafíos y demandas sociales.
La Planificación Estratégica, es una metodología moderna, eficaz y facilitadora de los procesos de cambio en las organizaciones.
Adoptar esta metodología, es apostar a un sentido democrático y de creatividad para la gestión en salud pública.
La participación de los profesionales y demás trabajadores de la salud, abren un espacio de reflexión y debate, orientando las políticas hacia el consenso, transparencia, equidad y eficacia, que apuntalan una buena acción de gobierno.
En el diseño de las políticas sanitarias se han establecido lineamientos de trabajo estratégico a los efectos de conformar un sistema de salud inclusivo y equitativo que colabore con la mejora sustancial de la SALUD de la Sociedad.
Fortalecer la red sanitaria. Facilitar la accesibilidad al SISTEMA DE SALUD. Garantizar una mejora permanente en la calidad de la atención. Incorporar nuevas tecnologías a fin de generar mecanismos de gestión eficiente.
Jerarquizar áreas de investigación y docencia.
Apertura de los Centros de Atención Primaria de Salud 24 horas.
Farmacias municipales que garanticen la accesibilidad a los medicamentos como un bien social.
CENTRO DE LA MUJER: Políticas de Género.
La Línea Estratégica Cultural que se desarrollara dentro del Plan, estará ligado a la existencia y creación de nuevos escenario que hablan del patrimonio cultural histórico en cantidad y diversidad que le den identidad Tigrense.
Promover las actividades culturales de interés comunitario.
Fomentar y estimular la creación artística y el desarrollo científico, promoviendo la valoración al mérito.
Desarrollar una oferta cultural diversa, que contemple y valorice tanto las expresiones tradicionales como las manifestaciones de vanguardia.
Implementar políticas, normas, proyectos y obras que tengan por objeto el desarrollo y preservación del patrimonio Tigrense, así como de su infraestructura cultural.
- SEGURIDAD:
En el marco de las Políticas de Seguridad pública garantizar la accesibilidad al sistema educativo y políticas sociales que brinden igualdad de oportunidades para la inclusión y la equidad, son herramientas fundamentales para combatir la inseguridad.
Diseñar estrategias y políticas concernientes a un Sistema Integral de Seguridad de acuerdo a la Constitución y las Leyes.
Dirigir y controlar el sistema de prevención de la violencia y el delito, en la formulación, implementación y evaluación de las estrategias de prevención.
Coordinar las actividades y labores conjuntas con otros cuerpos policiales y fuerzas de seguridad, de acuerdo con sus funciones y competencias específicas.
Planificar, organizar y ejecutar la capacitación, formación e investigación científica y técnica en materia de seguridad pública.
Prevenir, evitar, reducir y reparar los efectos de cualquier situación de riesgo, desastre natural o emergencia coordinando acciones con otras instituciones.
Controlar y velar por el cumplimiento de las normas que regulan la prestación de servicios de seguridad privada.
Se conformaran FOROS VECINALES y OBSERVATORIOS de Protección Ciudadana. Se elaboraran propuestas de seguridad pública integral.
- OBRAS DE INFRAESTRUCTURA: Entender en todo lo relacionado a la Planificación y Desarrollo Urbanístico del Municipio, las prioridades sentidas por la sociedad proyectando en lo inmediato y mediato llegar al 100% en todo el distrito con obras de agua, cloacas, gas , pavimentos y obras hidráulicas, para mejorar la calidad vida de los vecinos de Tigre.
Programar y ejecutar obras y trabajos en materia de construcciones y reparaciones de dominio público tales como saneamiento desagües, plazas, túneles, viaductos y puentes.
Diseñar las políticas de conservación y mantenimiento integral del espacio público en el ámbito del Municipio de Tigre, en materia de arbolado urbano y espacios verdes.
FASE II: Expondremos los lineamientos generales de las Políticas de Educación Vial y Transito, Medio Ambiente, Islas, Turismo, Deportes, Políticas Tributarias del plan estratégico participativo del Municipio de Tigre donde se explicitan los objeticos específicos y acciones por cada una de las líneas estratégicas.
Oscar Flores – Presidente
Contacto:
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